SE TOURNER VERS L'INTERNATIONAL
Face à une conjoncture sans cesse plus difficile et à une concurrence accrue sur leurs propres marchés, les entreprises sont amenées à se tourner vers de nouveaux pays toujours plus lointains, afin d’accroître leur compétivité ou leurs parts de marché. Cette stratégie peut se traduire par le biais d’une véritable volonté d’expansion ou par le biais d’opportunités.
Mais se lancer à l’international, à l’import comme à l’export, implique en amont une démarche bien structurée :
- Bien cibler les produits destinés à l’export ;
- Identifier les pays avec le potentiel le plus intéressant ;
- Sélectionner les fournisseurs éventuels ;
- Analyser la situation de l’entreprise (analyse financière, outil de production, compétences internes, …)
- Définir la stratégie de l’entreprise, …
Les étapes peuvent paraître longues et risquées, avant de commencer à faire des propositions commerciales ou avant de travailler avec un fournisseur étranger.
Lors de cette phase, il est impératif de veiller à la rédaction de son offre ou à la réception d’une proposition. En effet, dans chacun des cas, l’entreprise doit protéger ses intérêts, préserver l’attractivité commerciale de son offre tout en limitant ses risques.
D’où l’importance du choix d’un incoterm adapté, de conditions de règlement appropriées, de la sélection de la monnaie de facturation, de la désignation précise de la marchandise, et ce, de façon à éviter tout malentendu ou différend avec ses partenaires commerciaux.
Comment alors se prémunir contre les risques multiples liés aux transactions internationales ? Si vous souhaitez en savoir plus ou obtenir un conseil personnalisé, merci de nous contacter :
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